公司2019年初冬季员工培训落下帷幕
来源:本站 发布时间: 2019-02-19 [我要打印]
本站讯:2019年2月16日,为强化企业项目专业人才管理,为期1天的项目相关人员冬季培训落下帷幕。公司各专业工程师、设计师、采购员、材料员等56人参加培训。
培训达到了预期目标,取得了突出成效。本次培训先后安排了安装工程成本控制及注意事项、造价控制部工作流程及人工费计算规则、签证的编制要求及注意事项、BIM的基础知识及软件应用、员工职业操守分享、工程项目经验分享及工程项目管理要求等内容。
为造价工程师的传授,进一步规范了公司的预决算管理;BIM相关知识的讲解,开阔了眼界,为切实推进施工过程中的BIM应用奠定了基础;员工职业操守分享了公司崇尚的12中品格,能力决定了位置,品格决定了在这个位置上坐多久。
公司具有代表性的项目进行了工作经验分享,由公司唐利尼总工程师主持,各项目经理从不同的管理角度分享了在不同项目中的管理方法,为类似项目的管理工作提供了丰富的管理经验。
工程管理部周铁经理就各项目经理的分享做最后总结并提出以下管理要求:
1、不重视安全,绝不是优秀的管理团队。
2、不重视学习,绝不会成为一名优秀的管理人员。
2、不重视学习,绝不会成为一名优秀的管理人员。
3、不重视施工前的准备,说明管理是被动的。
4、不会优化的管理人员,也不会成为一名优秀的管理者。
4、不会优化的管理人员,也不会成为一名优秀的管理者。
5、签证做不好的管理人员,一定是不积极的。
6、大胆与甲方沟通,据理力争。
7、供应商的选择,有资质、价格最低,我们才能生存。
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